PROJEKT GSM-R.

Projekt obejmował pełne wdrożenie infrastruktury GSM-R wzdłuż korytarza europejskiej linii kolejowej E20. Zakres prac to budowa linii światłowodowych (ponad 800 km po obu stronach torów), obiektów radiowych (kontenerowych, 40-metrowych betonowych wież, anten i urządzeń radiowych i transmisji) 56 przedmiotów, wszystkie dodatkowe systemy: teletransmisja, bezpieczeństwo, urządzenia energetyczne, nadzór sieci i obiektów użyteczności publicznej. 

Zakres odpowiedzialności to pełne zarządzanie projektem (lider konsorcjum), kontakty handlowe i operacyjne z klientem i Biurem Inżyniera (prace przeprowadzane wg. zasad YELLOW FIDIC), logistyki, technologii, planowania transmisji oraz radiolinii, zarządzanie łańcuchem podwykonawców, finansowania i dokumentacji, pozwoleń, współpraca i certyfikaty NOBO.

PROJEKT RZĄDOWY

Projekt obejmował budowę rozległej sieci transmisji / IP na terenie całego kraju używany przez władze lokalne oraz centralne wykorzystywane do wymiany informacji.

Zadanie obejmowało pełną odpowiedzialność zarządzania projektem oraz wszelkie aspekty handlowe. 

Drugi projekt o podobnym zapleczem technicznym został wykonany dla Ministerstwa Obrony. Obejmował budowę wysoce zabezpieczonej sieci przesyłowej (teletransmisja) pomiędzy lokalizacjami wojskowych na terenie kraju.

ARCHITEKTURA FIRMY

Projekt obejmował odpowiedzialność za sprzedaż, marketing i działów obsługi klientów dla nowego operatora komórkowego. Na podstawie istniejących pozwoleń tworzyliśmy pierwszą sieć CDMA 2001Ex w Polsce. Zadanie obejmowało tworzenie struktur oraz strategię działów marketingu i sprzedaży, przygotowanie strategii marketingowej i identyfikacji wizualnej, tworzenie Customer Care,  struktura cenników, tworzenia usług wraz z opisem. Generalnie projekt objął pełne spektrum działań niezbędnych do zlokalizowania nowego podmiotu jakim był nowy operator na rynku z punktu widzenia sprzedaży i marketingu.